Des consultants en stratégie internationaux. Experts en paiements et Fintech.

Nous collaborons avec des clients à travers l'écosystème des paiements et de la Fintech pour résoudre leurs problèmes stratégiques les plus complexes, et nous leur offrons des orientations commerciales et conseils stratégiques importants pour accélérer une croissance rentable.

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Réussite client

Notre expertise permet d'obtenir des résultats tangibles pour nos clients

EDC assiste un fournisseur de services de paiement de premier plan

Stratégie de croissance et évaluation des capacités d'exécution

Résultats clients

Nous avons effectué une évaluation complète des initiatives commerciales existantes du client afin d'identifier les initiatives de croissance offrant le meilleur rendement

25
Les compétences et avantages compétitifs du client ont été évalués et comparés à ceux de ses concurrents
10
De nouvelles opportunités de croissance des revenus ont été identifiées, évaluées et hiérarchisées
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EDC fournit un soutien en matière de transactions à un client de capital-investissement

Due diligence commerciale pour un investissement en paiement via l'opérateur mobile (DCB)

Résultats clients

Nous avons mobilisé notre expertise pointue dans le domaine des paiements afin d'accélérer l'évaluation de la dimension du marché, l'analyse de la concurrence et l'examen technologique

16
Des entretiens ont été menés avec la direction et des experts de l'industrie
10
Les menaces et opportunités nationales et internationales ont été analysées et évaluées
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EDC aide une chaîne hôtelière mondiale à se conformer aux réglementations de l'UE

Conseils et garanties pour rationaliser les paiements et respecter la conformité

Résultats clients

Nous avons cartographié tous les flux de paiement européens, conseillé sur la conformité à l'authentification forte du client (SCA) et la conception d'une solution d'identité numérique

65
Les flux d'utilisation des paiements ont été identifiés et cartographiés schématiquement
$100m
de revenus estimés à risque protégés avec des solutions conformes à l'authentification forte du client (SCA)
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EDC aide une compagnie aérienne nord-américaine

'Diagnostic de paiements à 360°' pour identifier les opportunités de revenus et de réduction des coûts

Résultats clients

Nous avons mis en œuvre notre méthodologie du « diagnostic de paiements à 360 degrés » afin de déceler et de hiérarchiser les opportunités pour minimiser les coûts liés à l'acceptation des paiements et pour maximiser les revenus

$15m
De nouvelles opportunités de croissance de revenus identifiées sur une période de 3 ans
$10m
En économies de coûts anticipées dans la renégociation des frais d'acquisition de cartes
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Avantages

Des experts de l'industrie expérimentés fournissant des conseils pratiques

Collaboration et partenariats

Nous nous efforçons de véritablement collaborer avec nos clients

Directeurs impliqués

Nos experts les plus expérimentés sont impliqués dans chaque équipe de projet

Conseil sans frontières

Accès à un vivier de consultants internationaux grâce à nos implantations dans le monde entier

Réseau

Nous collaborons avec des partenaires et des associés en externe pour compléter notre propre expertise

A tous les niveaux

Nous offrons de la valeur en tant que conseiller de confiance pour les directions tout en aidant les employés de première ligne avec un soutien pratique

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Collaboration et partenariat à travers le conseil international ou conseil sans frontières

Nous définissons notre approche opérationnelle comme le "conseil sans frontières". Cela se traduit par la constitution de chaque équipe projet avec des membres issus de notre réseau international de bureaux. Ils apportent une expertise mondiale et une collaboration sans faille, adaptées aux exigences de notre clientèle internationale. Une mission avec EDC se décline habituellement en quatre phases distinctes :

01.

Découverte

Nous entamons notre collaboration par une phase de découverte à la fois succincte et intensive, nous permettant de nous immerger dans votre univers et de cerner les enjeux auxquels votre entreprise est confrontée. Rapidement, nous déterminons les données essentielles à la validation de nos premières hypothèses. Selon notre expérience, l'élaboration d'une base de données robuste est primordiale pour instaurer la confiance et garantir la réussite du projet.

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02.

Analyse des données

Par la suite, nous accordons une grande importance à l'évidence factuelle. Nous consacrons du temps à l'exploration et à l'analyse approfondie des données chiffrées. Nous mobilisons une panoplie d'outils d'analyse et de techniques de recherche. Il n'est pas rare que nous entreprenions des recherches primaires complémentaires, telles que des sondages ou des entretiens qualitatifs, afin d'enrichir nos recommandations.

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03.

Développement stratégique

À partir de nos réflexions et de l'analyse des données, nous formulons nos préconisations en mettant en lumière et en priorisant les opportunités, en élaborant et en précisant les stratégies, et en dressant des plans d'action détaillés pour leur mise en œuvre. Nous collaborons étroitement avec vous, à travers des points d'avancement hebdomadaires et des ateliers plus approfondis lors des moments clés du projet. Cette fréquence de rencontres est pensée pour garantir une parfaite synchronisation avec vous tout au long de notre collaboration.

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04.

Implémentation ou mise en œuvre

Nous offrons un accompagnement stratégique aux directions tout en dispensant au personnel opérationnel des formations sur les compétences essentielles. En collaborant main dans la main avec vous, nous visons le succès. Nous mettons l'accent sur des résultats tangibles à court terme et des victoires rapides afin de consolider la confiance et l'engagement, piliers d'une transformation pérenne à long terme.

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